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人才策略
1. 以德为先
选人的第一个标准是“正直”,能力越强的员工,如果不“正直”,对团队的危害性就越大。
人的技能可以培养,但人的价值观一旦形成,就很难改变。人才策略
2. 务实为本
成功是点滴积累的结果,是朝着一个有价值的目标不断进展的过程。
务实型人才乐于从基础工作做起,一步一个脚印,最终能成大器。
3. 团队精神
荣誉感是我们的团队精神,一个缺乏荣誉感的人,表现为自私、自利,很难与别人合作,也很
难得到别人的认可。
4. 认同文化
员工接受企业文化和价值观,把自身价值和企业目标结合起来,实现企业与员工共同目标。
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